Szkolenie online · 20 i 27 listopada 2026

Product Strategy Masterclass

Strategia produktowa, do której zespół regularnie wraca.

Krótka, konkretna strategia, przełożona na cele zespołu i regularnie aktualizowana. Uczę jej na własnych doświadczeniach z Tutlo, BrainBits i SentiOne, w małej grupie liderów.

Zapisz się Zobacz program

Czy to Twoja sytuacja?

  1. 01

    Pierwszy raz piszesz strategię

    Masz opracować strategię produktu albo większego obszaru, np. w nowej roli lidera, i szukasz sposobu, od czego zacząć.

  2. 02

    Masz strategię, ale nie masz procesu

    Odpowiadasz za strategię, ale brakuje Ci uporządkowanego sposobu, żeby ją tworzyć, przełożyć na cele zespołu i regularnie przeglądać.

  3. 03

    Rynek się zmienia

    Zarząd pyta „co z AI w naszym produkcie?”. Trzeba zaktualizować strategię i odpowiedzieć kierunkiem, a nie listą pomysłów.

Często widzę w firmach „wielkie”, „ostateczne” strategie, których potem nikt nie używa. Dokument albo 50 slajdów trafia do szuflady, a zespół dalej pracuje nad tym, co przyszło od sprzedaży.

Widziałem to z bliska w Tutlo i BrainBits. Tam, gdzie udało się to zmienić, liczyło się to, że świadomie wybieraliśmy nasze strategiczne bety. Strategia zaczęła działać, kiedy dało się ją przełożyć na cele zespołów, a regularna praca nad nią weszła na stałe do rytmu zespołu.

Sprawdź na swojej firmie

Test szuflady: czy Twoja strategia działa?

  1. Czy każda osoba w zespole wie, na jakim becie pracujecie w tym kwartale?
  2. Czy cele zespołu wynikają ze strategii, a nie z listy funkcji?
  3. Czy wiecie, po jakiej metryce poznacie, że bet działa?
  4. Kiedy ostatnio zmieniliście coś w strategii na podstawie danych?

Jeśli na dwa z tych pytań odpowiedź brzmi „nie wiem”, Twoja strategia prawdopodobnie leży w szufladzie.

Zobacz, czego się nauczysz

Czego się nauczysz

Przejdziesz cały proces budowania strategii: od diagnozy i wyboru wyzwania, przez bety i metryki, po cele zespołu i regularny przegląd.

  1. Zrobisz strategiczne discovery i diagnozę sytuacji.

    Uporządkujesz cele biznesowe, sytuację produktu i zmiany na rynku. Na tej podstawie wybierzesz wyzwania, na których warto się skupić, oraz nazwiesz to, czego świadomie nie robicie.

  2. Zamienisz kierunek w konkretne bety.

    Bet to strategiczny zakład: hipoteza, w którą inwestujecie czas zespołu. Zapiszesz go z uzasadnieniem, metryką i sygnałami, po których poznasz, czy kontynuować, zmienić kierunek, czy zrezygnować.

  3. Połączysz strategię firmy z pracą zespołu.

    Przełożysz strategię na cele i pracę zespołów produktowych. Dzięki temu zespół wie, nad czym pracuje w tym kwartale i po czym pozna, że robi postęp.

  4. Ułożysz strategię, którą można sprawdzać i aktualizować.

    Zaprojektujesz prosty rytm pracy ze strategią: regularny przegląd betów, metryk i nowych dowodów. Dzięki temu strategia pomaga podejmować kolejne decyzje, zamiast kończyć jako dokument.

Narzędzia pracy

W preworku poznasz różne podejścia do strategii. Podczas warsztatów wykorzystasz ich wspólne elementy w jednym praktycznym procesie oraz użyjesz AI do researchu, diagnozy i krytyki założeń.

  • Strategy Kernel (Rumelt)
  • Playing to Win
  • 7 Powers
  • GEM / DHM
  • Reforge
  • AI

Dla kogo jest to szkolenie

  • 01

    Product Manager

    MID+, SENIOR (także Product Owner)

    Odpowiadasz za produkt albo jego obszar - chcesz przygotować lub poprawić jego strategię we współpracy z leadershipem i kluczowymi interesariuszami.

    Najwięcej wyniesiesz z diagnozy i określania betów dla zespołu.

  • 02

    Lider produktu

    Head of Product, Group PM

    Układasz strategię z senior executives i liderami zespołów go-to-market (sales, CS, growth) i odpowiadasz za to, żeby zespoły i Twoi PM-owie naprawdę nad nią pracowali.

    Najwięcej wyniesiesz z przekładania strategii na cele zespołów i rytmu przeglądu.

  • 03

    Lider designu i technologii

    Product Design Lead, Product Engineering Lead

    Współtworzysz produkt i chcesz mieć wpływ na jego strategię, zanim zespół dostanie roadmapę.

    Zobaczysz, jak powstaje strategia i gdzie wnieść perspektywę designu albo technologii.

Dla kogo to nie jest

  • Osoby, które dopiero wchodzą do product managementu i szukają podstaw. Wtedy lepsza będzie Product Management Academy .

  • Osoby, które szukają gotowego szablonu strategii do skopiowania, bez własnej pracy na warsztatach.

  • Doświadczeni stratedzy, którzy na co dzień prowadzą procesy strategiczne w dużych organizacjach.

Masterclass prowadzi

Tomek Tomaszewski

Tomek Tomaszewski

Product Leader / Head of Product

Napisz do mnie Sprawdź mój LinkedIn

Od ponad 12 lat pracuję w produkcie, od 8 jako product leader, który przekłada strategię biznesową na strategię i pracę zespołów produktowych.

  • Jako Fractional Product Leader w Tutlo.com przygotowałem i wdrożyłem strategię produktową i strategię AI dla 80 000 uczniów największej platformy do nauki angielskiego w Europie Środkowej.
  • Jako Head of Product w SentiOne (Deloitte Fast 50 CE) wprowadziłem na rynek SentiOne Automate: od zera do 6,5 mln zł przychodu w dwa lata.
  • Jako AI Product Leader w scale-upie BrainBits.ai wprowadziłem kwartalną pętlę strategiczną, która pomogła wyjść ze stagnacji - produkt urósł 357% rok do roku.

Wcześniej odpowiadałem za produkty dla 15 mln użytkowników w Polska Press i za aplikację MultiSport z ponad 2 mln użytkowników.

Doświadczenia, na których opieram szkolenie

Program

Teorii jest tyle, ile trzeba, żeby od razu przejść do pracy. Główny proces przechodzimy hands-on na przygotowanych case studies. Wybrane ćwiczenia odnosisz również do swojej sytuacji. Szczegółowy program warsztatów dostaniesz przed szkoleniem.

  1. Prework przed 20 listopada ok. 1 h

    Część teorii przechodzisz wcześniej, w swoim tempie. Poznasz najważniejsze koncepcje związane ze strategią produktową, by na warsztatach bardziej skupić się na praktyce.

    • Strategy Kernel (Rumelt)
    • Playing to Win
    • 7 Powers
    • GEM / DHM
    • Reforge
  2. Warsztat 1 piątek 20.11 5,5 h
    Warsztat na żywo piątek 20 lis · 9:00-14:30 · online na żywo
  3. Warsztat 2 piątek 27.11 5,5 h
    Warsztat na żywo piątek 27 lis · 9:00-14:30 · online na żywo

1 200 zł netto 20 i 27 listopada 2026 · maks. 15 osób

Zapisz się

Co dostajesz

  • Dwa dni warsztatów na żywo

    20 i 27 listopada, 9:00-14:30. Zoom i wspólna tablica, praca w parach i w grupie.

  • Prework

    Ok. 1 h w swoim tempie przed pierwszym warsztatem: część teorii i przegląd podejść do strategii, żeby na warsztatach pracować, a nie słuchać wykładu.

  • Materiały dodatkowe

    Materiały, lekcje i case studies online dotyczące strategii.

  • Przykłady z prawdziwych firm

    Strategie z Tutlo, BrainBits i SentiOne Automate: warsztaty z zarządem, kwartalna pętla betów i szukanie product-market fit.

  • Wybrane elementy dla Twojej sytuacji

    Cały proces przechodzisz na case studies, a część ćwiczeń odnosisz do swojego produktu, streamu albo obszaru.

  • Mała grupa, maks. 15 osób

    Jest czas na pytania i rozmowę o Twojej sytuacji, a nie tylko na przykłady z prezentacji.

Firma płaci za szkolenie?

Wystawiam fakturę VAT na firmę, płatność przelewem. Jeśli o budżecie decyduje przełożony albo HR, pokaż korzyści dla firmy i skopiuj gotową wiadomość.

Co zyskuje firma

  • jaśniejsze priorytety i świadome rezygnacje
  • cele zespołu powiązane ze strategią firmy
  • wspólny sposób rozmowy o strategii między produktem, zarządem i sprzedażą
  • prosty rytm sprawdzania betów, metryk i nowych dowodów

Gotowa wiadomość do przełożonego albo HR

Cześć, chciałbym/chciałabym wziąć udział w szkoleniu Product Strategy Masterclass (Tomek Tomaszewski, 20 i 27.11, online, 1 200 zł netto + VAT). Na dwóch warsztatach nauczę się, jak z celów biznesowych i diagnozy wyprowadzić wyzwania strategiczne, bety z metrykami i cele dla zespołu, a potem regularnie przeglądać strategię. Dla nas to szansa na jaśniejsze priorytety i cele zespołu powiązane ze strategią firmy. Wybrane ćwiczenia odniosę do naszej sytuacji. Szczegóły: https://productcraft.pl/szkolenia/product-strategy-masterclass/. Czy możemy to sfinansować z budżetu szkoleniowego?

Kilka osób

10% rabatu od 3 osób

Zapisujesz co najmniej 3 osoby z jednej firmy? Dostajecie 10% rabatu na wszystkie miejsca.

Zapisz się

Cały zespół

Szkolenie zamknięte

Jeśli chcesz przeszkolić cały zespół, lepsze będzie szkolenie zamknięte. Napisz, a ustalimy szczegóły.

Napisz o szkoleniu zamkniętym

Najczęstsze pytania

Czy muszę mieć własny produkt albo gotową strategię?

Nie. Główny proces przechodzimy na przygotowanych case studies. Warto jednak przyjść z własną sytuacją, żeby wybrane ćwiczenia odnieść do swojego produktu albo obszaru.

Czy przygotuję na szkoleniu strategię swojego produktu?

Przejdziesz cały proces na case studies i przygotujesz wybrane elementy dla swojej sytuacji. Pełna diagnoza i strategia wymagają więcej danych oraz pracy z biznesem i zespołem, więc dokończysz ją już u siebie, z gotowym procesem.

Ile czasu muszę poświęcić?

Ok. 1 h preworku w swoim tempie, dwa warsztaty po 5,5 h (20 i 27 listopada, 9:00-14:30) i ok. 2-3 h między warsztatami na dodatkowe, opcjonalne aktywności.

Czy muszę dzielić się danymi firmy?

Nie. Sam decydujesz, jakim kontekstem dzielisz się z grupą. Jeśli masz dostęp do celów firmy, danych produktowych albo feedbacku klientów, łatwiej odniesiesz ćwiczenia do swojej sytuacji.

Czy szkolenie będzie nagrywane?

Nie. Dzięki temu możemy swobodnie pracować na realnych sytuacjach uczestników.

Jakie narzędzia są potrzebne?

Komputer z kamerą i mikrofonem, Zoom, przeglądarka do pracy na wspólnej tablicy i dowolny asystent AI (ChatGPT, Claude albo Gemini).

Czy mogę zapisać kilka osób z firmy?

Tak. Od 3 osób z jednej firmy dostajecie 10% rabatu na wszystkie miejsca. Jeśli chcesz przeszkolić cały zespół, możemy też zrobić szkolenie zamknięte. Napisz do mnie o szkoleniu zamkniętym

Czy dostanę fakturę?

Tak, fakturę VAT.

Czym to szkolenie różni się od Product Management Academy?

PMA to 6-tygodniowy program z podstaw product managementu. Masterclass to dwa dni skupione tylko na strategii, dla osób, które już pracują w produkcie.

Czy mogę zrezygnować?

Tak. Jeśli zgłaszasz się jako konsument, możesz odstąpić od umowy w ciągu 14 dni od zgłoszenia. Poza tym zwrot zależy od terminu rezygnacji: do 20 października - 100% wpłaty, od 21 października do 5 listopada - 50%, od 6 listopada - bez zwrotu. Zawsze możesz też bezpłatnie wskazać na swoje miejsce inną osobę, najpóźniej 2 dni robocze przed startem (18 listopada). Regulamin szkoleń i programów

20 i 27 listopada 2026 · online

Dołącz do Product Strategy Masterclass

Chcesz zbudować strategię produktową, do której zespół regularnie wraca? Dwa warsztaty, mała grupa. Zapisz się, a jeśli wolisz najpierw zapytać - napisz do mnie.

Zapisz się Napisz do mnie